有了专业化的大连直播软件开发团队还不够，我们还必须关注团队成员的成长。每一个人的成长，都要付出时间的代价。大连直播软件开发团队的建设者要给予足够的耐心。在团队成员成长的过程中，判断他们是否走在正确的道路上是唯一要关注的事情。当团队成员偏离轨道时，要及时给予帮助。

      团队建设是一个长期的过程。在这个过程中，要注意避免下面几个误区（参考智库百科之团队建设条目）。

误区一：团队利益高于一切

过分推崇这一论调，会导致两个弊端。一个是容易滋生帮派主义，一个是容易导致个体的利益被忽视和践踏。

误区二：团队内部不能有竞争

没有竞争机制，容易导致以团队精神为名义的大锅饭，从而使团队成员的创造性得不到充分发挥，使团队失去活力。

误区三：团队内部皆兄弟

过于追求亲和力和人情味，会导致管理制度的失效。

误区四：牺牲“小我”换“大我”

过分强调团队精神，容易导致团队成员的个性创造和个性发挥被扭曲和湮没。

      致远服软认为：http://www.soft8.com.cn/不同的人怀抱着不同的理想，同时也面对着不同的现实问题。对于一个大连借贷软件开发组织中的绝大多数人来说，包括软件开发人员、中低层管理人员，甚至某些高级管理人员，现实的问题往往是如何在残酷竞争的职场中生存和发展。而对于企业经营者来说，现实的问题往往是如何实现自己设定的理想目标。

      本节的内容不是为绝大多数人准备的，而是为企业经营者准备的。在前两节中，我们讨论了大连直播软件开发团队建设的问题。为了使大家的目光聚焦在讨论的重点上，我有意回避了团队建设中的现实问题。在这一节中，我将着重描述团队建设中的一些现实问题，尤其是那些现实问题（主要是针对一些错误做法）的表现形式，并分析其原因，尝试给出解决问题的思路。

     第一个现实的问题就是大连直播软件开发团队中的利益分配问题。几年前，有一位企业老总曾经和我交流过这方面的想法。他的想法非常现实而且具有代表性。他认为，刚刚毕业的大学生，可以有三年的时间来谈理想，也就是说，企业可以使用较低的成本来换取相对较高的回报，不过，刚刚毕业的大学生缺乏业务经验，他们所能创造的价值非常有限。而对于社会上有经验的人才，利益是他们最主要的关注点。没有利益驱动，一切都是扯淡。