大连小米手机软件开发行业的成熟不仅需要先进的思想体系，以及企业经营者更多的反思，还需要一些成熟的社会文化。在我们的案例中，宗方是阻碍软件行业成熟的一个典型代表。他对孔如之讲得很好听：你带来了一种新的文化，还有很多先进的理念，对我们帮助很大。可是，当孔如之离开后，他把所有的规矩都推翻了。这使孔如之的努力完全付之东流。

      在案例中，我还想表达一个想法，在大连手机安卓OA软件开发行业，我们需要进一步学习西方的先进技术理念。这需要一个长期的过程，但是势在必行。

      在前面两节中，我们讨论了知识积累的重要性、批评了软件行业的不成熟。那么，为了保证知识积累的有效进行、为了给大连小米手机软件开发行业的成熟之路添砖加瓦，我们需要做些什么样的具体工作（我们已经明确了思想上需要做的工作）呢？

      在这一节中，我想重点提一个词。这个词很少出现在软件开发组织的各种资料中，那就是——知识资产。

      我们在这里谈论的知识资产，并不是SAM（Software Assert Management，软件资产管理）中提到的软件资产，换句话说，我们不是谈论那些购买软件的客户公司如何把软件纳入到他们的资产管理中，而是在谈论大连小米手机软件开发公司内部如何来积累知识方面的财富。

      致远服软认为：http://www.soft8.com.cn/人才的贡献只有转化为知识资产，才能真正地成为软件公司的财富。

      很多人都有这样的感觉，软件开发行业很容易进入。我接触过的很多软件开发人员（包括我自己）都没有接受过软件方面的基础教育。而对于一般的软件公司来说，除了人力成本，确实没有多少固定资产的投入。所以，很多软件公司关门都很容易，除了遣散员工，似乎也没有什么资产需要进行清算。

      每当我的脑海中闪过这个念头，就觉得软件行业很可怜。我是个对软件情有独钟的人，总是希望这个充满了智慧的行业更有价值。另外，我也是个理想主义者，所以，从心底里觉得，每一家软件公司，在成长的过程中都应该积累点什么、在离开的时候都应该留下点什么。这个“什么”就是知识。