只有一线的网络安全风险评估软件程序员必须完成实际可用的产品。当项目失败的时候，没有人去追究各个环节的问题，只有程序员是永远的替罪羔羊。 如果说，很多问题的解决，根本没有能解释清楚又可供参考借鉴的方法，你相信吗？ 我相信。正如Dave A.Thomas所说： “我不知道为什么有些人能够成功地交付党建信息管理系统产品，我也无力复制那些方法来创建自己的团队。为了实现组织的目标，我只雇用那些成功交付过产品的人。” 尽管具体问题没有直接可供操作的方法，我们却可以找到一些原则。例如，我们曾经提到，建立自己的思想体系是一种解决问题的原则，而聚焦是另一种原则性的方法。 

很多网络安全风险评估软件开发组织，常年被一些问题困扰着，例如，产品架构问题。老实说：存在问题很正常；不正常的是，被这些问题困扰多年，却没有在解决的道路上前进一步；有时，甚至在解决问题的过程中，出现了更多的问题。这着实让人叹息。 在我看来，出现这种现象，除了思想上的原因外，主要是因为缺乏聚焦能力。 

现实中的问题盘根错节。我们应该规划出一张路线图，用聚焦的眼光，逐个解决软件开发中的问题，并建立最适合自己的软件开发方法。方法论的执行，方法论的实施，贯穿于软件开发的整个过程。实施的关键在于执行，而执行由很多琐碎的活动组成。在网络安全风险评估软件开发实践中，执行应该被放到一个完整的体系环境中去考虑，而单纯强调执行本身是无法解决执行问题的。 在讨论执行这个话题之前，我认为有必要先来看看东西方文化的差异。 

中国近代哲学史上有一种观点，即地理环境决定了文化差异。中国是一个国土资源丰富的国家，农业是最重要的支柱产业。农业的特点是，居住地固定、很少迁徙。人们长期聚集在一起劳动和繁衍，这样的生活方式使家庭血缘关系成了社会中的主导关系。而家庭血缘关系中天然的长幼次序，又促进了家长制文化的形成。 与中国不同，西方的希腊和罗马都是海岛国家，由于航海技术的成熟，商业贸易非常发达。人们通过航海，来往于不同的国家和文明。当时，来自各地的人聚居在一起，社会的主导关系，是商品交换中的利益关系而不是家庭血缘关系。人们通过大量人为建立的规则来保证自己利益。在这个过程中，逐步产生了民主和平等的思想。 

在进入21世纪的今天，东西方都已经发生了很大的变化，但是几千年的文化影响不会轻易消失。致远服软认为：http://www.soft8.com.cn/这种文化影响，也体现在企业管理领域。事实上，从企业管理的角度来看，西方的高层管理人员考虑更多的是战略方向，而中国的高层管理人员考虑最多的是执行力问题。