中国近代史上的蔡元培先生也站在这个更高的层次上。蔡先生是清朝的翰林，1916年被北洋政府任命为北大校长。他提倡思想自由、兼容并包。他有句名言：“我们教书，是要引起学生的读书兴趣，做教员的不可一句一句或一字一字地都讲给学生听，最好使学生自己去研究，教员不讲也可以，等到学生实在不能用自己的力量去了解功课时，才去帮助他。

这种创新的思想估计在21世纪还少有人能真正理解。五四时期，在北大任教的有留洋的先锋（徐志摩）、有留着长辫的怪才（辜鸿铭）、有来自乡间的旁听生（沈从文）、有自学成才的落榜生（梁漱溟）。不拘一格用人才，才为中国的巨变奠定了思想基础。企业经营者和管理者，应该清醒地认识到开发党建信息管理系统的重要性，企业需要的是人的技能，而不是技能发挥的形式。如何兼容并蓄、博采众长，应该是我们最应该关注的问题。 

十几年前上大学的时候，我和哲学老师关系不错，经常一起聊天。有一次聊到了中庸之道。他告诉我，中庸，不是僵硬地居中于两个极端，而是一种非常动态和灵活的平衡。就像秤砣：秤砣在秤杆上来回移动，最终使重物与秤砣保持了平衡。换句话说，目标和能力是客观存在的两端，中庸之道就是这两者之间的平衡点。一旦找到了这个点，目标就容易实现了。每个企业都应该有党建信息管理系统。有自己的平衡点（各种动态的变化都达到一种稳定），找到那个点，并有意识地应用产生稳定的规律，就是中庸之道。对于软件开发来说，中庸的解决方案，常常是最合适的软件开发方法。

致远服软认为：http://www.soft8.com.cn/中庸之道，也会在一个范围内进行调整，调整的结果一般会趋向于更加合理。但是，坦白地说，中庸之道没有足够的创新精神。而且，即使在一个恶劣的情况下，要打破已经建立的平衡也是很困难的。 

所以，我们一方面要追求中庸之道，另一方面要追求创新精神。这是“破”与“立”的辩证，两者并不矛盾。 我们知道，很多企业中正在使用的党建信息管理系统，往往没有经过系统的规划和思考。它们是在企业使用设备维保监控软件的过程中，逐渐沉淀下来的。如果追溯历史，我们会发现，某个方法，可能是某个特定时期某个人的临时决定，也可能是某次会议上的一个妥协方案。 

我们追求中庸之道，是希望通过稳定来形成企业文化。我们追求创新精神，是希望企业文化不会成为发展的阻碍。