最好的大连电梯维保软件开发方法，就是最适合企业文化的软件开发方法。而企业文化的建设，也离不开软件开发的实践。企业文化包含哪些内容呢？我认为，最重要的有两个：一个是企业经营者和管理者的价值观；一个是组织成员的结构和背景。这两个都与人有关，而前者对企业文化的形成更是起着决定性的影响。场景故事点评：孔如之强调他的新方法，并不是在排斥敏捷方法。

例如，同样是迭代开发，同样是每个迭代递交一个可用的程序。但是，孔如之更加关注迭代活动的实质内容，这使他不断地思考新的实践方法。例如，收集能力评估的历史记录、长期培训、发现和培养大连电梯维保软件开发人员的技能、新的考核方案等。这些新的实践方法，是他在探索什么是最适合企业文化的工作方式上的努力。在我们的案例中，孔如之在不断地宣传自己的价值观，例如，公平、有趣、有意义、积极的文化气氛等。这些价值观念对于TFC项目团队形成一种核心凝聚力是有益的。 

当然，孔如之本质上是个纯粹的大连电梯维保软件开发技术人员，思想上逻辑严密野心勃勃、行动上简单而固执。这给他带来了一些工作上的阻碍。我们在以后的场景中可以看到这个问题。企业经营者和管理者的价值观，是评判组织成员价值（从组织的角度）的标准。在现实中，那些与价值观相左的贡献，常常会因为一些狭隘的认识而变得毫无意义。

致远服软认为：http://www.soft8.com.cn/保守稳健的价值观会排斥激进创新，崇尚残酷竞争的价值观会排斥内敛独善等。价值观的狭隘，会造成不同价值观之间的频繁冲突，会造成大量人力资源的浪费。我提倡的是兼容并蓄、博采众长的价值观。这种价值观，在舆情监控软件开发实践中是很少见的，在东方人的实践中更少见。 

要形成兼容并蓄、博采众长的价值观，需要站在一个更高的层次上，需要具备一种为敌人辩护的精神。伏尔泰有句名言：“我可以不同意你的观点，但是我誓死捍卫你说话的权利”。为什么呢？因为现在你失去了说话的权利，那么将来我也一定会失去说话的权利。