1、改变了解企业管理制度，引进了先进的管理模式：企业信息化已经成为企业发展的必然趋势，以信息为基础的组织形式是现代企业的唯一出路，如何快速的实现信息化，已经成为企业适应市场环境变化，增强竞争力的关键所在，企业管理软件不仅仅是技术的应用，更多的是管理上的更新，同时从企业的实际出发，利用技术，信息和运营的整合手段，将各种存储系统、服务器、数据中心的资源及各种应用与管理全面整合，同时对操作的便捷性，以及客户、企业、人员三方面之间沟通的有效性和畅通性的协调。用现代信息技术与先进的企业管理方法相结合，使企业竞争战略管理不断创新，从而提高企业的竞争力。

2、有效降低企业成本，提高工作效率：企业管理软件就是一套科学的管理办法，可以直接影响企业价值链中的任何一个环节成本，从而改善成本结构，使企业能够实现共享管理，减低了管理成本，改变了企业竞争方式，给企业提供了新的竞争空间。企业管理软件使领导可以清楚了解，销售部门的合同额以及销售利润，业务及运营费用明细情况，生产产品所有数据都会以报表的形式体现，方便领导随时查看，分析企业存在的问题，并及时解决，大大提高了工作效率。

3、加强提高了企业管理的控制力，企业管理软件使上下级的沟通更加方便，减少了中间管理层次，减少了决策执行和反馈环节，减少了信息在各个环节的停留时间，从而提高了企业管理的控制力。

4、促使企业不断创新，企业管理软件，它不是简单的以机算机网络代替手工劳动，而是全面深刻的管理变革。企业信息化是一项复杂的系统工程，并且有层次性、阶段性，企业在不同的发展阶需要进行不同的信息化内容建设。首先确定信息化建设的战略，合理进行规划，然后根据不同的发展阶段来分布信息化的建设。在信息化的建设过程中，需要对原有的组织机构，管理体制工作方式进行变革，企业变革的进程，就是企业创新的过程。