没想到于伦不停地在帮孔如之说话，宗方心里有点恼火。但他也知道，在这方面，孔如之也没做错什么，至少，目前的项目进度没什么大问题。他的眼睛眯得更细了，慢条斯理地说道：“这次季度奖调整，大家有什么反应啊？”

      “Ralph说会在下个月给大家补上，说是从项目预算中拿。”于伦有点犹豫地说：“嗯，有些人对您可能还有点意见。我也是听说。”

      "Damn it!"宗方心想：“这家伙还是把我给卖了。”

      "Berry,"于伦突然对宗方说：“大连考勤软件开发项目结束后，我能不能到SC项目去？”

      宗方没想到于伦突然提出这个要求。他其实有点看不上于伦。虽然他讨厌孔如之，虽然他把于伦当做自己人。但是，一个人的能力被人诟病久了，再密切的关系也无法改善负面的看法。毕竟，这是在职场上。当然，宗方并不计较人力成本，这和他没有关系，只要到时候于伦对他有用，把他调过来没有半点问题。只是他现在还不想把话说得太死，胡萝卜吊在前面才有用。想到这里，他笑着对于伦说：“我肯定会把你安排好的，放心。”

      致远服软认为：http://www.soft8.com.cn/，挫折后的感悟让人获益良多。尽管他向宗方提出转到大连考勤软件开发项目的要求，但他的愿望并不强烈。孔如之对他也不错。于伦之所以频频向宗方示好，只是因为他需要更多的保障。他已经看出来了，孔如之并不关注这种私底下拉帮结派的事情，也许是不懂，所以他这么做也没有什么风险。

      最近，于伦和孔如之接触非常密切。这或许也是他在宗方面前帮孔如之说话的原因之一。于伦一直是TFC项目挂名的TPM，在项目进展到中后期，当孔如之梳理完团队中的各种问题之后，他开始希望于伦承担更多的责任。

      “Lun，我知道你有很多项目管理方面的经验，听说你还在攻读PMP（注：Project Management Professional）。我希望你能帮我一起来做一些管理方面的工作。”当于伦的技术决策权被取消后，孔如之曾经找他谈过一次。

      于伦茫然地看着孔如之，点了点头。

      孔如之话锋一转，直截了当地说：“因为理解不同，我们的新方法对于项目管理的理念可能和你以前的经验不大一样。不知道你能不能做一些改变。”

于伦点了点头。

      “针对大连语音识别软件行业的特点，项目管理应该是一种服务，应该是为软件开发扫清各种路障的服务。提着鞭子不是管理。”孔如之说：“每个人都有自己的工作。不相信别人的工作，别人就不会相信你。很多老板只相信自己给钱最多的人，可是，如果钱真的能解决问题的话就好了。另外，工作上的协调也是一种服务。对协调的需求是大连考勤软件开发项目上的团队，不是项目经理，所以他们是上帝。”